Strateginen ajattelu: kuvaus, perusmallit, kehitystavat
Jokaisen menestyvän ihmisen on suunniteltava toimintansa. Vain tällä tavalla voit taata itsellesi ja läheisillesi upean tulevaisuuden. Jotta kaikki toimisi, on tarpeen tutkia kysymystä strategisen ajattelun muodostumisesta.
Kuvaus
Strateginen ajattelu ennustaa erilaisia tilanteita. Tämä termi tarkoittaa yritysprojektien luomista ja elämäntilanteiden suunnittelua, jotka voivat johtaa menestyksekkääseen olemassaoloon. Kun ihmisellä on strateginen ajattelu, hän voi olla tietoinen tehtävistä, jotka ovat hänen tiellään. Tässä tapauksessa henkiset manipulaatiot muistuttavat jonkinlaista lautapeliä, jossa kaikki säännöt ja liikkeet on kirjoitettu etukäteen. Pelaaja liikkuu tiettyä reittiä pitkin.
Jos henkilö on jo laatinut henkilökohtaisen strategiasuunnitelmansa, hän toimii myös samalla tavalla kuin tietyssä pelissä, eli sen sääntöjen mukaan. Se nimittäin liikkuu tiettyä reittiä pitkin. Ohjelmoidut toimet takaavat onnistumisen. Psykologiassa strategista ajattelua pidetään kognitiivisena kykynä, jonka avulla voit suorittaa monimutkaisia tehtäviä. Ajatusketjun ansiosta ihminen voi ymmärtää, mitä hänelle tapahtuu seuraavaksi, jos hän tekee tämän tai toisen päätöksen. Siksi tämäntyyppinen ajattelu on erittäin tarpeellista niille, jotka pitävät itseään strategina, sekä niille, jotka liittyvät tieteiden tutkimiseen.
Jos puhumme edelleen, on huomattava, että psykologiassa on tapana luottaa taitoihin. Strategia on taito, joka kehittyy vuosien varrella. On tärkeää nimetä tiettyyn tehtävään, äläkä tyydy abstrakteihin toimiin.
Esimerkiksi henkilö on asettanut tavoitteen: "Haluan auton." Tämä pyrkimys on abstrakti.Jos sama henkilö ilmaisee auton merkkiä, summaa, jonka hän aikoo käyttää auton ostoon, ostoajankohtaa, niin tällainen tavoite on erityinen.
Perusmallit
Sana "strategia" tulee antiikin kreikan kielestä. Aluksi se liitettiin yksinomaan sotilasoperaatioihin. Ajan mittaan tämä sana tuli käyttöön ja alkoi merkitä tapaa saavuttaa päämäärä. Vain analyyttiset vaikeudet saavat ihmismielen kehittymään. Siksi Tämäntyyppinen ajattelu liittyy suoraan korkeaan älykkyyteen, joka tarjoaa 4 tyyppistä strategisen ajattelun perusmallia. Ajatellaanpa niitä järjestyksessä.
Palaute
Tässä tapauksessa kyvyllä olla yhteiskunnassa on suuri merkitys. Ihmisen tulee hallita käyttäytymistään, nimittäin ei käyttäytyä uhmakkaasti ja yrittää aina luoda suhteita muihin. On välttämätöntä pystyä ylläpitämään oikeaa keskustelua, näkemään oikeudenmukaista kritiikkiä osoitteessasi.... Lisäksi ihmisstrategi oppii jatkuvasti. Siksi hän osaa kehua ja arvostella keskustelukumppaneitaan oikealla tavalla, jotta se ei loukkaa ketään. Hän ei koskaan puhu kovassa muodossa vastustajia vastaan ja piilottaa mielessään negatiivisen mielipiteensä jostakin. Jos ihminen käyttäytyy eri tavalla, hän voi kääntää koko maailman itseään vastaan.
Esimerkiksi lopputuloksen saavuttamiseksi kaikki menetelmät ovat hyviä. Joskus saadakseen selville hetken, joka auttaa etenemään kohti tavoitetta, on tarpeen luoda yhteys tiettyyn epämiellyttävään aiheeseen.
Jos dialogi suoritetaan oikein, paljon voi tulla selväksi. Näin yleensä toimivat tutkijat, jotka kehittävät strategian rikoksen ratkaisemiseksi.
Konfliktien ratkaiseminen
Tämä hetki, ainakin kerran, mutta tapahtui jokaisen ihmisen elämässä. Sitten piti valita: paeta vihollista, taistella häntä vastaan, luovuttaa asemasi tai tehdä kompromissi, ja on myös mahdollista, että kieltäydyit vastuusta tai pääsit yksimielisyyteen. Kaikilla luetelluilla tavoilla tilanteen kehittämiseksi on oikeus olemassaoloon, koska vain yhden niistä avulla on mahdollista löytää tie ulos nykyisestä tilanteesta.
Eri tilanteet riippuvat aina tietyistä olosuhteista.... Esimerkiksi töissä sinulle tarjottiin ryhtyä ei täysin laillisiin toimiin. Peittääksesi joitain pomosi työn epäjohdonmukaisuuksia, sinun on joko pysyttävä hiljaa tai kerrottava totuus. Luonteestasi riippuen joko vaarantaisit omantunnon tässä asiassa tai kerrot totuuden. Kuitenkin ennen päätöksen tekemistä, sinun on laskettava kaikki edut ja haitat ratkaisun puolesta.
Ammattimainen opas
Hyvin usein meidän kaikkien on tehtävä valinta jonkin asian hyväksi. Et esimerkiksi pidä työskentelystä siellä, missä olet. Täällä ei paljoa makseta, ja välillä pitää tehdä töitä ilman lounastakin. Sinua kuitenkin arvostetaan ja kiitetään tässä työssä. Oletetaan, että sinulla on mahdollisuus muuttaa asemaasi. Tarjous on varsin houkutteleva, koska uusi työpaikka on enemmän palkattu. Samalla ymmärrät, että uudessa paikassa asemasi on melko epävarma joidenkin virkatehtäviin liittyvien vivahteiden vuoksi.
Joten sinulla on valinta: jäädä vanhaan paikkaan, jossa työskentelet taatusti pitkään, tai ota riski. Jälkimmäisessä tapauksessa voit menettää vakauden. Tämän ongelman ratkaisemiseksi alat järkeillä ja lopulta kehität tietyn strategian. Sitten teet valinnan.
Virtaus
Kun henkilö rakastaa tekemästään työtä, tätä vaihtoehtoa pidetään enemmän kuin vakaana. Miksi? Intohimoinen ihminen imeytyy täysin prosessiin. Tämä prosessi johtaa henkilön päämäärään, kuten opastähti. Tässä tapauksessa syntyy virtaus, joka rakentaa strategian automaattisesti siirtymiselle eteenpäin.
Muodostavat tekijät
Joten huomasimme, että strategista ajattelua ei ole annettu ihmiselle syntymästä lähtien. Tätä tekijää on kehitettävä koko elämän ajan. On olemassa tietty ajatusprosessi, joka yksiselitteisesti johtaa älyllisen strategian nopeaan kehitykseen. Miten strategista ajattelua kehitetään? Harkitse niin sanottuja perusteita, jotka edistävät henkisen strategian muodostumista.
Ennen kuin teet mitään, on tarpeen saada jotain tietoa. Et esimerkiksi voi ratkaista ongelmaa, jos et tunne sen ehtoja. Harkittuasi niitä, pystyt kuvittelemaan tarkasti tämän ongelman ratkaisemisen vaiheet ja pystyt myös arvioimaan tulevaa menestystäsi lopullisen vastauksen löytämiseksi. Tiedä, että tärkein monialainen taito on kyky kerätä tietoa. Tämä prosessi sisältää muun muassa työskentelyä eri lähteiden kanssa, tiedon analysointia, kommunikointia ihmisten kanssa.
Kun tieto on jo hankittu, alkaa välivaiheiden kehitysvaihe, jotka analysoidaan ja valitaan huolellisesti strategisen ajattelun ansiosta. Tätä vaihetta kutsutaan "suunnitteluksi". Tämä prosessi voi joko helpottaa toimien jatkamista tai edistää niiden täydellistä luopumista. Tilanteen analysoinnin tuloksena henkilöllä on selkeä käsitys suunnittelunsa kaikista heikkouksista tai vahvuuksista. Strategisen ajattelun suurin komponentti, nimittäin "suunnittelu", antaa sinun muotoilla määräaikoja tehtävien suorittamiselle ja kehittää myös lisätoimenpiteitä ylivoimaisen esteen varalta.
Strateginen henkilö voi ryhtyä asioihin hyvin nopeasti. Tämä erottaa hänet muista, vähemmän menestyneistä ihmisistä. Ajatuksensa käytännön testaamisen ansiosta henkilö, jolla on tyypillinen ajattelu, voi tarkoituksella suorittaa minkä tahansa toiminnan. Yllä olevaa ilmiötä kutsutaan toiminnaksi.
Tämä taito, nimittäin ajattelustrategia, on luonteeltaan hyvin monimutkainen, koska se ei ole kaikkien ihmisten saatavilla. Jotkut heistä eivät pysty tekemään päätöksiä itse ollenkaan.
Käytä elämässä
Strateginen ajattelu on erittäin tärkeää monissa ammateissa. Tästä lausunnosta on paljon esimerkkejä. Tätä kykyä tarvitsevat kuitenkin johtaja ja liikemies sekä muut henkistä työtä tekevät ihmiset. Strateginen ajattelu antaa henkilölle mahdollisuuden:
- ennustaa lopputulosta;
- ymmärtää selvästi suoritetun työn ydin;
- priorisoi oikein;
- ymmärtää todelliset elämän arvot;
- puolustaa näkemystäsi;
- löytää etuja silloinkin, kun ne näyttävät riittävän toivottomilta.
Jos henkilöllä ei ole kehittynyt strategista ajattelua, hän menettää motivaation jatkotoimiin. Tämä tarkoittaa, että hän menettää halun elää täysillä. Jälleen, jos henkilöllä ei ole omia tavoitteitaan, hän haluaa saada sen, mitä muilla ihmisillä on. Toisten ihmisten ajatukset ja tavoitteet eivät kuitenkaan johda täysipainoiseen ajattelutoimintaan.
Siitä käy ilmi ilman määrätietoisia toimia kukaan yksilö ei pysty simuloimaan tulevan kohtalonsa kehitystä... Hän vain kulkee virran mukana ilman iloja ja suruja. Strategisen toiminnan puute tiimissä, ryhmässä tai perheessä johtaa täydelliseen romahdukseen. Tässä tapauksessa jokainen tietyn sosiaalisen yksikön jäsen vetää "peiton itselleen", koska hän ei löydä omaa markkinarakoaan joukkueesta. Yritykselle tai mille tahansa yritykselle strategian puute merkitsee täydellistä romahdusta.
Jos mitään ei analysoida eikä suunnitella, niin ajatusten toimimattomuus johtaa hyvin pian koko sektorin työn täydelliseen häiriintymiseen, joka alkaa tuotannosta ja päättyy johtamiseen.
Kehittämismenetelmät
On monia tapoja auttaa sinua kehittämään strategista ajattelua. Tätä varten sinun on opittava ajattelemaan erityisellä tavalla. Voit tehdä tämän katsomalla ohjeita.
- Tekojen ja ajatusten tulee olla positiivisia.... Siksi yritä kokea vain miellyttäviä tunteita ja vain lakaista syrjään negatiiviset. On parasta valita suosikkisuuntasi töissä tai missä tahansa muussa toiminnassa. Sitten tunnet täydellisen rauhan, ja tämä hetki johtaa menestykseen.
- Uudet tuttavuudet auttavat sinua saamaan paljon positiivisia tunteita ja kehittämään älyäsi. Viestinnällä mielenkiintoisten persoonallisuuksien kanssa on aina suotuisa vaikutus ihmiseen.
- Yllä olevaan kohtaan voit lisätä sen uuden materiaalin oppiminen auttaa myös kehittämään strategiaa mielessäsi. On hyödyllistä, jos pyydät tässä asiassa apua pätevältä ja älykkäältä mentorilta, esimerkiksi yliopiston opettajalta.
- Analysoi kaikki hetket, joita elämässäsi tapahtuu... Analyysiprosessi mahdollistaa ajattelustrategian nopean kehittämisen.
- Mielipelejäkuten shakki auttaa sinua kehittämään strategista älykkyyttäsi.
- Älä koskaan poikkea aiotusta tavoitteestasi.... Jos et voi saavuttaa mitään, älä silti lopeta aloittamaasi. Sinnikkyys ja työ jauhaa kaiken. Tällä tavalla et vain kehitä tahdonvoimaa, vaan opit myös etsimään polkuja, jotka johtavat menestykseen.
- Lue kirjoja, joissa on erilaisia hämmentäviä juonia... Tällä tavalla voit analysoida juonen ja siksi ajatella kuin strategi.
Kaikki pelit ja kehittävät harjoitukset luodaan herättämään ihmisessä strategista ajattelua. Hän varmasti johdattaa ihmisen oikealle tielle. Joten katsotaanpa suosituimpia tekniikoita. Ennen kuin teet päätöksen, kysy itseltäsi seuraavat kysymykset.
- Mikä tulos voi tyydyttää minut?
- Pitääkö minun tehdä tämä tai tuo teko?
- Mitä tehdä saadaksesi eniten hyötyä suunnitelmistasi?
- Onko tämä tai tuo päätös niin tärkeä minulle?
- Haluanko todella tämän?
Visualisoi aina toimintasi lopputulos. Kuvittele vain kuva, jonka haluaisit nähdä tehdyn työn jälkeen. Ota tapa kaivaa totuutta. Yritä luoda kuvitteellinen ongelma ja keksiä useita tapoja ratkaista se. Seuraavaksi sinun on määritettävä kumpi tuloksista tulee hyväksyttävämmäksi.
Etsi tapahtuman syy-yhteyttä. Yritä esimerkiksi selvittää, miksi ystäväsi käyttäytyi tällä tavalla eikä toisin, kun hän riiteli pomonsa kanssa.
Hallitse aikomuksiasi, motivaatioitasi ja tunteitasi. Tämä opettaa sinulle itsehillintää, joka on suora tie strategian kehittämiseen ajatteluprosessissa.