Suunnitteluajattelu: ominaisuudet, menetelmät ja kehitys

Kaikki ihmiset eivät osaa ajatella luovasti. Jotta sinulla olisi tämä mielenlaatu, sinulla on oltava lahjakkuutta. Luovilla ihmisillä on yleensä suunnitteluajattelu. Siksi ne ovat aina trendikkäitä ja kysyttyjä työssä. Jos henkilö on oppinut yhdistämään lahjakkuuden, luovan prosessin ja suunnitteluajattelun, hänestä tulee hyvä asiantuntija. Tämä yrityksen työntekijä pystyy luomaan suuren määrän uskomattoman kauniita asioita yksinkertaisilla elementeillä.

Suunnitteluajattelu on siis prosessi, joka edistää erilaisten ainutlaatuisten ratkaisujen etsimistä, joita voidaan soveltaa kaikilla elämänalueilla. Ja päätökset perustuvat luovaan prosessiin. Hän on tärkeä pointti tässä.

Muotoiluajattelu liittyy kiinteästi sosiaalisten ja elinkeinoelämän innovaatiomahdollisuuksien kehittämiseen. Se auttaa löytämään epätyypillisiä ratkaisuja... Esimerkiksi mukavan ympäristön tarjoamiseksi vammaisille ihmisille on keksitty suuri määrä laitteita. Tällaisia ​​ideoita ovat erilaiset kääntöportit, erityiset polut. Nyt ne helpottavat ihmisten elämää paljon. Ilman suunnitteluratkaisuja tällaisia ​​innovaatioita ei ehkä olisi syntynyt.

Ajatus designratkaisujen tuomisesta elämään syntyi vuonna 1969. Hänen inspiraationsa oli G. Simon. Myöhemmin tiedemiehet omaksuivat tämän ajatuksen. Sen jälkeen perustettiin Design Institute. Siitä lähtien monet asiantuntijat ovat yrittäneet määritellä tätä ilmiötä, ja vain Interaction Design Foundation on kutsunut tätä prosessia monitahoiseksi.Rahaston asiantuntijat pystyivät selittämään, miten ongelmaa pohditaan uudelleen ja miten siihen löydetään tarvittava ratkaisu.

Termi "suunnitteluratkaisu" perustuu antroposentrismin periaatteeseen. Se sisältää erilaisia ​​tutkimuksia, jotka palvelevat yksilön etuja. Heidän Tavoitteena on päästä eroon stereotypioista. Yleisesti ottaen muotoiluajattelu löytää sovelluksensa kaikkialla. - jopa siellä, missä sitä on vaikea kuvitella. Sitä käytetään esimerkiksi kotiremontin alalla, uusien ideoiden lanseerauksessa, yritysprojektien suunnittelussa.

Kuitenkin, kuten kaikilla ihmisajattelun osa-alueilla, suunnitteluajattelulla on hyvät ja huonot puolensa.

Edut sisältävät seuraavat kohdat:

• tarkka tieto vastauksesta kysymykseen, mitä ostaja tarkalleen haluaa;
• innovatiivisten ideoiden löytäminen ja työntekijöiden houkutteleminen niiden toteuttamiseen.

Miinuksista tulee korostaa seuraavia kohtia:

• Tapaukseen osallistumisen vaiheessa työntekijät eivät täytä suoria tehtäviään;
• on investoitava valtavia resursseja;
• kustannukset eivät välttämättä maksa itsensä takaisin, koska hakumenetelmät saattavat jäädä odotuksista.

Siksi sinun täytyy yrittää niin paljon kuin mahdollista yhdistää suunnitteluajattelun ja johtamistavan. Näin varmistat, että saat hankkeen tulokset. ja selvittää, mikä kuluttajaa tarkalleen kiinnostaa. Tämä suunta pystyy tunnistamaan olemassa olevan ongelman. Tietenkin tämä lähestymistapa vaatii investointeja, mutta investointi on melkoinen takaisinmaksu. Ei ole sattumaa, että suurimmat ja nykyaikaisimmat yritykset ovat hyötyneet suunnitteluajattelun tekniikoista kasvun ja innovaatioiden muodossa.

Siksi muotoiluajattelu on tarpeen tuoda liiketoimintaan... Tämän lähestymistavan on oltava harkittu. Jos noudatat kaikkia sääntöjä, voit ratkaista melkein kaikki ongelmat. Esimerkiksi lisätä myyntiä tai löytää optimaalisia ratkaisuja henkilöstöjohtamisessa. Samaan aikaan jäykät kehykset suunnitteluidean toteuttamisessa eivät ole hyväksyttäviä. On muistettava, että tämä vaihtoehto on luova lähestymistapa yritysongelmien ratkaisemiseen.

Muotoiluajattelussa on niin monikäyttöisyyttä, että sitä voidaan soveltaa monella alalla. Kaikki tämä tapahtuu seuraavien periaatteiden ansiosta.

• Kehitä ihmisiä varten On päätavoite.
• Näytä enemmän asioita, joita voit koskettaa ja nähdä omin silmin... Ota huomioon, että tarinoilla ja kuvauksilla kohteen ominaisuuksista ei ole toivottua vaikutusta.
• Luo selkeä ääriviiva aiheestajoita näytät myyntitarkoituksessa tai mihin tahansa muuhun tarkoitukseen.
• Lähesty projektia perusteellisesti... Tehdäksesi tämän hahmottele vaiheet ja aseta lopullinen tavoite.
• Kokeile kaikkia menetelmiä, ja erilaiset kokeilut johtavat menestykseen.
• Kuuntele erilaisia ​​mielipiteitäasiantuntijoiden tarjoamia, ja valitse niistä aina paras.
• Siirry eteenpäin ja toimia.

Kun olet oppinut nämä periaatteet, voit jatkaa päävaiheiden tutkimista.

Jokaiselle vaiheelle on oma menetelmä. Harkitse alla olevia menetelmiä jokaisessa vaiheessa.

Empatian tekniikat ovat seuraavat:

• "aloittelija" - tämä menetelmä sisältää havainnoinnin;
• "Mitä? Miten? Miksi?" - auttaa uppoutumaan aiheeseen;
• "Elämä kameran läpi" auttaa sinua selvittämään kaikki kyseisen ongelman yksityiskohdat;
• "Haastatteluun valmistautuminen" auttaa valmistautumaan keskusteluun, tärkeään kokoukseen;
• "Äärimmäiset käyttäjät" auttaa sinua tunnistamaan fanit ja ne, jotka eivät tunne sinua;
• "Analogioita" auttaa sinua löytämään uutta tietoa;
• "Tarinoiden vaihto" auttaa kuulemaan ja tuntemaan toisiamme.

Määritysmenetelmiä ovat:

• "Täyttö ja ryhmittely" avulla voit selvittää käyttäjien tarpeet;
• Empatia kartta auttaa löytämään menetelmän havaintojen syntetisoimiseksi;
• "Käyttäjäpolku" auttaa pohtimaan tilanteen jokaista vaihetta;
• "Kokoa hahmoa" auttaa keskittymään käyttäjään;
• "asteikko" voit etsiä ideoita;
• "Matriisi 2x2" voit järjestää viestinnän objektien välillä;
• "Tikapuut" auttaa löytämään keskikohdan halutun ja todellisen välillä;
• "POV-kaava" ohjaa ongelman havaitsemiseen vastauksen etsimisvaiheessa;
• "POV-analogia" muotoilee tehtävän yhteen suuntaan;
• "POV-mainonta" kohdistettu tietylle käyttäjälle;
• "Tarkistuslista" auttaa määrittämään tehokkuuden;
• "Suunnitteluperiaatteet" - tämä on laadukkaan suunnitteluratkaisun saaminen ongelmaan;
• menetelmä-kysymys "Kuinka voimme?" - tarvitaan uusien ideoiden etsimiseen.

Menetelmät ideoiden etsimiseen:

Ne koostuvat peruselementeistä: empatia, keskittyminen, ideoiden luominen, prototyyppi, testi. Tarkastellaanpa niitä tarkemmin.

Ensimmäinen vaihe sisältää teknologian, joka liittyy muiden ihmisten kokemuksiin ja kokemuksiin. Rakenne on seuraava: sinun on määriteltävä ja ymmärrettävä, mikä huolestuttaa jokaista henkilöä. Siksi tätä vaihetta pidetään alkeellisimpana. Täällä asiantuntijat tarkastelevat ongelmaa ihmisten silmin. Suunnittelijan tulee etsiä ratkaisuja, jotka tyydyttävät mitä tahansa käyttäjää.

Kun tieto kulkee systematisoinnin läpi, tätä vaihetta kutsutaan "määrittelyksi" tai "keskeyttämiseksi". Tämä toimenpide voidaan tehdä empatialla. Yksinkertaisesti sanottuna tarvitset analysoi kaikki havainnot ja korosta sitten tärkeimmät kohdat.

Yllä oleva lausunto viittaa siihen, että missä tahansa liiketoiminnassa sinun on tiedettävä etukäteen, mitä kuluttaja haluaa eniten palveluiltasi. Kun tiedät tämän, voit ehdottaa haluamaasi tuotetta.

Ilman tätä kohtaa edistyminen on mahdotonta. Vaihe "Ideoiden luominen" (tai "idean etsiminen") sisältää ongelman asettamisen... Ja sitten etsi ratkaisua sen poistamiseen. Keksi esimerkiksi suuri määrä ideoita ja valitse niistä toteuttamiskelpoisin.

On tarpeen selvittää ajatuksen oikeellisuus. Siksi siirry seuraavaan vaiheeseen - prototyyppiin. Voit tehdä tämän julkaisemalla kokeiluversion ideastasi ja testaamalla sen elinkelpoisuutta. Voit siis suojautua hätiköiltä ja säästää rahaa.

Ei esimerkiksi kannata sijoittaa suuria summia keksimääni ideaan ja vapauttaa isoa erää tavaraa, jota ei voi myydä. Voi Aloita luomalla budjettivaihtoehto pienellä summalla... Katso sitten kysyntää ja tee sitten johtopäätökset.

Ongelman ratkaisun parantamiseksi sinun on testattava kaikki sen kohdat. Yleensä tämä toimenpide suoritetaan useita kertoja. Tässä asiassa on suositeltavaa kiinnittää erityistä huomiota prototyyppien tekemiseen. Sinun on toimittava ikään kuin et olisi varma onnistumisesta.

Useat sukupolvet ovat keskustelleet tästä aiheesta 1950-luvulta lähtien. Moderni lähestymistapa muotoiluajattelun päästrategioihin määrää sellaisia ​​elementtejä kuin asian innovatiivisuus, ihmisen suuntautuminen intuitioon, hänen suuri vastuunsa ja kurinalaisuus... Termi muotoiluajattelu sisältää runsaasti tietoa ja kokemusta, joka perustuu seuraaviin kohtiin: erilainen markkinatutkimus, kriittinen ja mielikuvituksellinen ajattelu, taloustiede, filologia ja jopa filosofia.

Sitä paitsi, esittääkseen konseptin muotoiluajattelun toteutuksessa asiantuntijat käyttävät sellaisia ​​tieteenaloja kuin sosiologia, antropologia, futurologia... Esimerkiksi joissakin maissa asiantuntijat luottavat yllä oleviin tekijöihin ja rakentavat melko mukavia taloja ihmisille. Näin muotoiluajattelu sulautuu toimintapohjaiseen prosessiin. Hän auttaa kuulemaan ja ymmärtämään kaupunkilaisten kaikki toiveet. Joten rakentajat voivat hyvin, ja kaupunkimainen lähestymistapa toimii hyvin.

Otetaan toinen esimerkki. Usein markkinoinnin ammattilaisten haasteena on luoda tuote tyhjästä, eli luoda jotain, joka myy idean luomalla. Tässä tapauksessa ei voi tehdä ilman tietotekniikkaa. Voit luoda verkkosovelluksia, jotka ovat ohjelmointiaiheen tuntemattomien käytettävissä. Huomaa, että tämä ongelma on mahdollista ratkaista vasta suoritetun tutkimuksen ja erilaisten hyväksyntöjen jälkeen. Kun kuva alkaa selkiytyä, voit yhdistää laskentataulukoita ja visuaalista suunnittelua. Tämä vaihtoehto on selvä kaikille poikkeuksetta. Tässä on huomautettava, että ilman erityistietoa ja suunnitteluajattelua et olisi onnistunut.

Lisäksi suunnitteluajattelua käytetään myös koulutusalalla, sillä koulutusprosessi alkaa kysymyksestä, mihin tietoa tarvitaan ja missä sitä voidaan soveltaa. Ensimmäinen reaktio esitettyihin kysymyksiin on vastaus: "sinun täytyy mennä tarpeidesi suuntaan."

Kouluttajan tulee toimia kuin suunnittelija, nimittäin tehdä tutkimusta, joka ei tuota haluttua tulosta ilman johtavia kysymyksiä. Kun koko prosessi on täysin valmis, on mahdollista arvioida tehdyn työn tuloksia. Muotoiluajattelua pitää soveltaa käytännössä millä tahansa alueella, ja sitten paljon selviää.

Muotoiluajattelun kehittämisprosessissa on kyse aivoriihistä. Mitä enemmän ajattelet ja samalla näytät luovuuttasi, sitä nopeammin käynnistät tietyt suunnat aivoissasi. Tällainen ajattelu on välttämätöntä kaikille poikkeuksetta. Mitä korkeampi tiedon prosenttiosuus, sitä enemmän voit voittaa elämäbonuksia... Paras paikka aloittaa on kritisoida päätöksiäsi. Mitä enemmän epäilet päätöksiäsi, sitä enemmän analysoit ja ajattelet. Tämä tarkoittaa, että lopulta tulet kaikkein tarpeellisimpaan ja älykkäimpään johtopäätökseen.Se auttaa myös kehittämään makuasi ja olemaan kilpailukykyinen työmarkkinoilla.

Sitten sinun on toimittava seuraavan suunnitelman mukaisesti.

• Luo kansio ja laita siihen kaikki ideasi... Kuukauden kuluttua analysoi jokainen niistä ja vastaa kysymykseen, mistä ideasta pidit eniten. Tämä auttaa sinua kehittämään inspiraatiotasi ja siirtymään oikeaan suuntaan.
• Katso ympärillesi useammin... Kadulla liikkuessasi voit kohdata monia mielenkiintoisia asioita. Analysoi mitä näit. Voit esimerkiksi katsoa lätäköön ja nähdä siinä pelkkää likaa. Ja jos katsot toiselta puolelta, huomaat sen pinnalla pilvien heijastuksen, jotka kelluvat luottavaisesti taivaalla. Muotoiluajattelu on luovuutta. Muista tämä.
• Katso, kuinka ihmiset reagoivat toimintaasi... Näin voit arvioida tietosi ja työsi realistisesti. Jos puutteita on, on parempi poistaa ne ajoissa. Älä pelkää katsoa virheitäsi avoimin silmin. Tällä lähestymistavalla voit korjata ne etkä koskaan sitoudu niihin uudelleen.
• Tee enemmän luovuutta... Vain tämä prosessi mahdollistaa tiettyjen taitojen nopean kehittämisen. Työskentelemällä käsilläsi ja päälläsi saavutat nopeasti sen, mitä halusit.