Johtaja: kuvaus ammatista, vastuista ja vaatimuksista

Nykymaailmassa johtamisesta on tullut arkipäivää. Yksityisillä yrityksillä ja valtion organisaatioilla on johtajia, jotka työskentelevät yhdessä tai toisessa rakenteessa ja ovat johtamishierarkian eri tasoilla. Ammatilla ei ole kasvulle rajoja, ja tavallisesta kokopäivätyöntekijästä voi lopulta tulla korkeapalkkainen johtaja. Johtaja tekee mitä tahansa, hänen työnsä liittyy tilanteen arviointiin, esimiespäätöksen tekemiseen ja sen toimeenpanoon. Lahjakkaiden ja kokeneiden johtajien kysyntä on ollut suuri koko ajan.

Englannin sana manager, toisin sanoen manager, tarkoittaa kirjaimellisesti johtaja, pomo. Liiketoimintaprosessien hallintaa voidaan tehdä vuokratyövoimana tai johtaja on yrityksen omistaja. Johtajat voivat olla yrityksen juniori-, keski- tai ylempiä johtajia. Toisin kuin yrittäjä, joka voi työskennellä yksin, johtamisen merkki on johtajan alaisten ihmisten läsnäolo.

Esimiehen päätoimintojen määrittely sisältää vastuut suunnittelusta, kyvyn organisoida liiketoimintaprosesseja, motivoida hänelle uskottuja työntekijöitä onnistuneeseen työhön sekä valvoa hänelle annettujen tehtävien toteuttamista. Tällaisen johtajan valtuuksien ominaisuus riippuu hänen hallitseman kohteen koosta ja hänen edessään olevien tehtävien tärkeydestä.

Esimiehen työvelvollisuudet riippuvat hänen kohtaamistaan ​​tavoitteista. Tämä asiantuntija voi suorittaa koko yrityksen johtajan tehtäviä tai johtaa sen erillistä osastoa. Johtajan toimintaa voidaan suorittaa sekä hänen suoralla osallistumisellaan ja läsnäolollaan yrityksessä että etämuodossa, kun johtaja antaa käskyjä ja asettaa tehtäviä ja etäosastojen johtajat suorittavat ne.

Johtajan pätevyys määräytyy hänen valtuuksiensa mukaan. Esimerkiksi yrityksen johtamista rajoittaa sen laajuus, eikä sitä voida laajentaa muihin organisaatioihin ja yrityksiin. Mutta johtamiseen sisältyy paljon laajempi käsite. Toiminnalliset roolit voidaan esittää missä tahansa mittakaavassa. Otetaan esimerkiksi kansainvälinen johtaminen, joka tarkoittaa suuren organisaation etujen edistämistä ulkomaisilla markkinoilla. Tällaisissa projekteissa johtaja voi suorittaa tehtävänsä paitsi johtajana myös konsulttina.

Ohjaajan päätehtävät on esitetty alla.

• Esimiehen päätehtävänä on luoda toimiva ammattitaitoinen tiimi. Johtajalla tulee olla henkilöstön valinta- ja uudelleenjärjestelytaidot, sillä hänen ammatillinen menestys ja kykynsä saavuttaa asetetut tavoitteet riippuvat hänen johtamastaan ​​tiimistä.
• Työntekijöiden ammattitaidon kehittäminen ja parantaminen on toinen esimiehen tärkeimmistä tehtävistä. Esimiehen tulee työntekijöidensä lisäksi kiinnittää huomiota omaan kehitykseensä. Pyrkimys hankkia innovatiivisia tietoja ja taitoja tekee johtajasta pätevämmän ja mahdollistaa hänen vaikutuspiirinsä laajentamisen sekä yrityksen sisällä että sen ulkopuolella.
• Resurssien tarjoaminen - Tämä velvollisuus edellyttää mukavien työpaikkojen luomista, työntekijöiden tarjoamista kaiken työn suorittamiseen tarvittavan, kiireellisistä tarpeista ja mahdollisuuksista vastata niihin. Jokainen johtaja ratkaisee nämä tehtävät toimintakunnossa jatkuvasti.
• Tehtävien asettaminen alaisille, työnsä suunnittelu ja toimeksiantojen täytäntöönpanon seuranta. Lisäksi johtaja vastaa työntekijöiden motivoimisesta, kannustin- ja rangaistusjärjestelmän kehittämisestä, mentorointi- ja sopeutumisjärjestelmän rakentamisesta uusille tiimin jäsenille.
• Oikein järjestetty työ lahjakkaan esimiehen ohjauksessa johtaa parempaan laatuun ja parempaan työsuoritukseen. Suorittamalla analyysin divisioonan tai koko yrityksen toiminnasta johtaja arvioi tulokset ja suunnittelee jatkotoimenpiteitä tehden tarvittavat muutokset kaupallisiin työsuunnitelmiin.
• Palautteen luominen ja alaisten tai kokonaisten osastojen työn koordinointi. Johtaja ratkaisee tällaiset tehtävät rakentamalla sisäistä viestintää, jonka toiminta on ymmärrettävää, koordinoitua ja yhteisten globaalien päämäärien ja tavoitteiden saavuttamiseen tähtäävää.

Nykyaikainen hallinto - Tämä on erittäin monipuolinen ammatti, jonka avulla ihmiset, joilla on suuret kunnianhimot, laajat tiedot ja pyrkimykset, voivat toteuttaa itsensä. Tällaisessa toiminnassa on hyvät ja negatiiviset puolensa.

Ammatin plussat:

• hyvät mahdollisuudet uran kasvuun ja ammatilliseen kehittymiseen;
• suuri kysyntä työmarkkinoilla, joilla kokeneita ammattilaisia ​​arvostetaan erityisesti;
• todellisen mahdollisuuden vakaaseen ja korkeaan ansiotuloon sekä mielenkiintoisen ja monipuolisen työtoiminnan;
• mahdollisuus henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kasvuun, kommunikointiin muiden ihmisten kanssa, ammatillisten yhteyksien ja taitojen muodostumiseen;
• mahdollisuus matkustaa toimintaan, joka liittyy työmatkoihin, näyttelyihin, konferensseihin ja niin edelleen.

Ammatin huonot puolet:

• kilpailun taso ammattilaisten välillä on korkea, kokein ja tehokkain asiantuntija voittaa siinä;
• työn alkuvaiheessa palkka voi olla alhainen;
• työskennellä moniajotilassa ja rajoitetun ajan, jonka yhteydessä toimintaan liittyy stressaavia tilanteita;
• henkilökohtainen vastuu tehdyistä hallintopäätöksistä;
• paljon rasittavaa ja rutiinityötä;
• palkat riippuvat usein tehdyn työn tuloksista.

Jotkut yliopistosta valmistuneet uskovat, että johtaja ja myyjä ovat yksi ja sama. Mutta tämä näkemys on täysin väärä. Esimiehen toimivalta ja vastuu on paljon laajempi kuin myyjän, jolla on kapeat työtehtävät.

Esimiehen ammattia on erilaisia, ja hänen asemansa voidaan nimetä suoritettavien tehtävien mukaan. Työmarkkinoilta löydät esimerkiksi seuraavat avoimet työpaikat:

• taidepäällikkö - asiantuntija, joka käsittelee organisatorisia kysymyksiä luovuuden ja taiteen alalla;
• tapahtuman johtaja - tämä henkilö suorittaa viihteen ja erityistapahtumien järjestämiseen liittyviä tehtäviä;
• PR-päällikkö - on mukana luomaan ja ylläpitämään suotuisaa kuvaa yrityksestä yleisön silmissä;
• tuotepäällikkö - vastaa brändin luomisesta, kehittämisestä ja markkinoinnista ja hänen työnsä liittyy usein kaupan alan verkostoihin;
• kaupungin johtaja On palkattu johtaja, joka hoitaa kaupungin pormestarin tehtäviä.

Listaa voidaan jatkaa, se antaa käsityksen paitsi johtamisen soveltamissuunnasta, myös näyttää tasot, joilla asiantuntijoiden hierarkia eroaa toisistaan. Esimiestasoja on kolme päätyyppiä.

Tämä sisältää korkeimman luokan johtajat Ovat johtajia ja yritysten omistajia. Tällaisia ​​johtajia vastaa organisaation suunnittelusta ja kehittämisstrategiasta. Heidän päätöksensä määräävät yrityksen kohtalon ei vain nykyhetkellä, vaan myös monien vuosien ajan.

Tämä johtamistaso edellyttää johtajia, jotka johtavat matalan tason johtajia. Tällaisen esimiehen vastuualueeseen kuuluu ylimmän johdon hänelle osoittamien tehtävien suorittaminen. Heidän toimivaltansa on laatia keskipitkän aikavälin suunnitelmia, sillä keskimääräinen vaiheittain ja systemaattisesti täyttää sille osoitetut globaalit tehtävät. Keskijohtaja arvokasta sen uutteruuden ja kyvyn vuoksi tehdä oikeita päätöksiä. Keskijohtajat ovat myymälän, osaston, pienen rakenneyksikön päälliköt.

Tämä sisältää lähtötason johtajat, jotka järjestävät ja valvovat etulinjan henkilöstön työtä. Matalan tason johtajat totella keski- ja korkeamman hierarkian johtajia. Asemat kuten työnjohtaja, vanhempi vuoro, ylläpitäjä, esimies ovat johtamisjärjestelmän alimman segmentin edustajia... Heillä ei ole strategisen suunnittelun tehtäviä, mutta he toteuttavat ylimmän johdon suunnitelmia.

On vaikea kuvitella nykypäivän yritysmaailmaa ilman tehokasta johtamista. Sen soveltamissuunnat ovat niin moninaiset, ettei kenties ole enää ainuttakaan aluetta, jossa sitä ei sovellettaisi.

Tässä on esimerkkejä, joissa esimiehellä on kysyntää välttämättömänä asiantuntijana.

• Kaupallinen sektori - Täällä työskentelee johto- ja hallintohenkilöstöä, dokumenttienhallinnan asiantuntijoita, analyyttisiä johtajia, on rakennettu vaatimustenmukaisuusriskien hallintajärjestelmä, suunnittelupäällikkö, koulutuspäällikkö, yrityskulttuuripäällikkö ja niin edelleen. Tällä sektorilla on monia muita alasektoreita ja niissä on mukana myös hierarkian eri tasojen johtajia.
• Kaupan sektori - tähän suuntaan on myyntipäälliköitä, toimittajien kanssa työskenteleviä asiantuntijoita sekä myyntialueen työtä valvovia asiantuntijoita, joita kutsutaan ylläpitäjiksi jne.
• Tuotantosektori - sille on ominaista selkeä organisaatiorakenne, jossa tehtävät ja vastuut on jaettu. Täällä työskentelee eri hierarkkisten tasojen johtajia, ja sieltä löytyy myös sellaisia ​​erikoisuuksia kuin tekninen johtaja, laatupäällikkö, turvallisuusasiantuntija, tuotantojohtaja, suunnittelija ja monia muita vastaavia tehtäviä.
• Liikennesektori - kaikki liiketoiminnan liiketoiminta liittyy rahtikuljetuksiin. Tältä alalta löydät sellaisia ​​​​tehtäviä kuin tavaroiden tulliselvityksen saattaja, lentoliikenteen johtaja, rahtikuljetusten johtaja, vakuutusalan asiantuntija ja niin edelleen.
• Taloussektori - tähän suuntaan työskentelevät rahoitus-, leasing-, sijoituspäälliköt, asiakkaiden kanssa työskentely, oikeushenkilöiden kanssa työskentely ja muut vastaavat ammatit.
• Rakennusala - Rakennusprosessin hallinta alkaa kauan ennen rakennustöiden aloittamista. Arkkitehtien ja suunnittelijoiden kanssa työskentelevä johtaja, rakentaminen, hankintapäällikkö, arviopäällikkö, hankkeen hyväksyntäpäällikkö, rakennustyömaapäällikkö, työnjohtaja ja muut ammatit työskentelevät tähän suuntaan.
• Kulttuuri- ja taidesektori - sosiaalisen ja kulttuurisen toiminnan asiantuntijat, tuottajat, ulkotapahtumien järjestämisen johtajat, ylläpitäjät ja niin edelleen työskentelevät tähän suuntaan.

Valitsemalla itsellesi johtamisen suunnan, tulevan hakijan on ymmärrettävä, että useimmat yliopistot antavat hänelle perusperuskoulutuksen, joka ammatillisen lisäkoulutuksen jälkeen antaa hänelle mahdollisuuden työskennellä valitulla alalla.

Jotta johtaja olisi menestyvä ja tehokas työpaikallaan, hänen on oltava valmistautunut ja koulutettu. Asiantuntijan on täytettävä keskeiset taidot ja vaatimukset.

Tietylle ammatille ominaista tietoa hankitaan koulutuksen lisäksi myös ammatillisen kokemuksen hankkimisen yhteydessä. Tässä on joitain niistä:

• taito ottaa yhteyttä ihmisiin ja käydä liikeneuvottelujanoudattamalla etiketin normeja;
• toimistotyön perusteet, kyky käyttää toimistoohjelmia ja -laitteita;
• Saatavuus taloustieteen, johtamisen, markkinoinnin, sosiologian tuntemus;
• ymmärtää hyödykkeiden ja rahan kierron rahoitusjärjestelmä, osaa työskennellä ensisijaisten kirjanpitoasiakirjojen kanssa;
• on tietämystä alalta henkilöstöjohtaminen, henkilöstön valinta ja sijoittaminen, tunne työlainsäädäntöä.

Koska johtaja on liikkeenjohdon ammatti, silloin henkilökohtaisen hahmovaraston on täytettävä tietyt vaatimukset:

• korkea sosiaalisuuden taso, kyky vakuuttaa ja motivoida ihmisiä;
• Saatavuus ilmaistuja organisointikykyjä ja kyky johtaa ihmisiä mukana henkilökohtaisella esimerkillä innostaen;
• hyvä looginen ajattelu, kyky muistaa suuria määriä tietoa;
• taito nopeasti arvioida ja analysoida saapuvaa tietoa, kyky löytää tarvitsemasi tiedot;
• kyky ajattele nopeasti ja tee päätöksiä, analysoimalla monia tekijöitä.

Johtajana työskennelläksesi tarvitset korkeakoulututkinnon - tämä on kaikkien organisaatioiden vaatimus, eikä se riipu heidän toiminta-alasta. Paras tapaus on, kun tutkintotodistus vastaa pätevyyttä tai erikoistumista siihen tehtävään, johon haet yritykseen.

Yhdeksännen luokan jälkeen et voi päästä yliopistoon, joten johtajaksi tullaksesi sinun on suoritettava koulun perusteet kokonaan ja 11. luokan jälkeen valittava korkeakoulu koulutukseen. Jokaisella yliopistolla on oma luettelo aineista, joihin hakijat valitaan. Sinun tulee ottaa etukäteen selvää, mitä tavaroita sinun tulee ottaa. Humanitaarisiin yliopistoihin pääsyä varten he suorittavat yleensä yhtenäisen valtionkokeen aineista: venäjä, matematiikka, historia tai yhteiskuntaoppi. Jos valitsemasi korkeakoulu katsoo, että USE-tulokset eivät riitä, joudut suorittamaan lisäaineita tai etsimään pääsyä toiseen yliopistoon, jossa ne opettavat johtamista.

Voit saada esimiestutkinnon yliopistoista humanitaarisella tai teknisellä vinolla. Monissa yliopistoissa on hallintoosastoja, jotka sijaitsevat paitsi suurissa kaupungeissa myös alueellisissa. Valmistumisen jälkeen hyvä plussa tulevalle urallesi on erikoislisäkoulutuksen saatavuus. Voit erikoistua esimerkiksi markkinointiin ja mainontaan, henkilöstöjohtamiseen, vakuutuksiin, psykologiaan, SEO copywritingiin.

Yliopisto-opintojensa aikana opiskelijat opiskelevat taloustiedettä, matematiikkaa, filosofiaa, historiaa, pedagogiikkaa, psykologiaa, luonnontieteitä. Heidän on perehdyttävä johtamisen historiaan, rahoitusvirtojen hallintaan, verorakenteeseen ja opittava harjoittamaan kaupallista liiketoimintaa. Suurin osa ohjelmista sisältää organisaatiorakenteiden ja niiden taloudellisen toiminnan tyypit, henkilöstöjohtamisen perusteet. Markkinointi, PR ja mainonta hallitaan tavalla tai toisella.

Johtajan rahallinen palkka riippuu hänen hierarkkisesta tasosta, ja mitä korkeampi se on, sitä korkeampi ansiotaso. Lisäksi se, kuinka paljon johtaja ansaitsee, riippuu alasta, jolla hän työskentelee, hänen asemastaan, kokemuksestaan ​​​​ja yrityksen tasosta. Mitä enemmän vastuuta ja vastuuta esimiehellä on, sitä enemmän hän saa siitä rahaa. Mutta tällaiselle tasolle kasvaminen vaatii vuosien kovaa työtä ja itsensä kehittämistä.

Johtajien keskipalkka talouden eri sektoreilla on seuraava:

• mainospäällikkö - 20-25 000 ruplaa;
• IT-projektinhallintapäällikkö - 30-35 000 ruplaa;
• myyntipäällikkö - useimmiten maksu on kappaletyötä ja vähimmäismäärä on 15 000-20 000 ruplaa, ja enimmäiskynnys riippuu asiantuntijasta itsestään;
• tuotantoosaston johtaja - 45 000-50 000 ruplaa;
• mainostoimiston johtaja - 70 000-100 000 ruplaa.

Usein johtajia arvioidaan heidän suorituksensa perusteella, joten niin käy heillä ei ole kiinteää tuloa. Tai on olemassa vähimmäiskorko, johon prosenttiosuus suunnitelmasta maksetaan. Esimerkiksi myyntipäälliköllä on myyntisuunnitelma ja jos hän täyttää sen, niin peruspalkasta maksetaan bonusprosentti. Suurissa yrityksissä keski- ja ylimmälle johdolle maksetaan bonuspalkkioita, joita säätelevät yhtiön sisäiset määräykset.

Yliopistosta valmistunut aloittaa uransa harjoittelijana. Yritys, joka palkkaa tällaisen tulokkaan, järjestää hänelle mentorin. Pian harjoittelija perehtyy kaikkiin työn hienouksiin ja aloittaa itsenäisen polun.Hänen tietämyksensä on laaja, se voi olla organisaatio tai kauppa. Mutta kokemuksen kertyessä asiantuntijasta tulee monipuolinen henkilö, joka sopeutuu helposti uusiin työolosuhteisiin ja pystyy nopeasti liittymään työprosessiin.

Johtaja saa erityistä arvoa. Tehtävässään hän soveltaa eri aloilla työskennellessään hankkimaansa tietoa, joten kokeneet asiantuntijat tuovat usein innovaatioita yritykseen ja siten laajentavat sitä ja osaamistaan.