IT-päällikkö: edut ja haitat, vastuut ja koulutus

Nykyaikainen tietokonetekniikan maailma on eräänlainen markkinasegmentti, jonka yksi suunta on ohjelmistotuotteiden luominen ja myynti. Tietokoneohjelmat, joita useimmiten kutsutaan projekteiksi, voivat olla vakiomuotoisia ja laajalti käytettyjä tietyllä toimialalla tai ne on suoritettava tietyn asiakkaan ohjeiden mukaan. IT-asiantuntijoiden tiimi työskentelee ohjelmistoprojektin luomisessa, jonka päällikkönä on IT-päällikkö.

IT-päällikön asemaa joissakin yrityksissä voidaan kutsua "projektipäälliköksi" tai "projektipäälliköksi". Kuten kaikissa muissakin ammateissa, IT-päällikön työllä on hyvät ja negatiiviset puolensa.

Plussat työssä:

• IT-päälliköllä on tietty riippumattomuus ja kyky toteuttaa esimiestaitoja;
• tehtävä tarjoaa hyvän ansion ja uran kasvun;
• korkea kysyntä työmarkkinoilla Venäjällä ja ulkomailla;
• mahdollisuus kehittää itseään ja hankkia erityisiä lisätaitoja;
• moniajo ja yksitoikkoisuuden puute lisäävät jatkuvasti älykkyyden tasoa;
• työelämään liittyy suuri määrä kontakteja ja yhteyksiä liiketoiminnallisesti.

Miinukset:

• tiukat määräajat ja moniajojärjestelmät aiheuttavat usein konflikteja ja stressaavia tilanteita;
• usein on tarpeen tehdä yhteistyötä asiakkaiden kanssa, joilla ei ole tietoa IT-tekniikoista;
• viestintää asiakkaan kanssa vaaditaan vuorokauden ympäri seitsemänä päivänä viikossa, kunnes projekti hyväksytään;
• korkea vastuu työn laadusta ja määräaikojen noudattamisesta.

Projektipäällikkö on palkattu työntekijä, jolla on esimiestehtäviä, ja jos ohjelmistokehittäjä vastaa vain omasta työalueestaan, niin johtajan tulee olla vastuussa koko tiimin suorituksesta kokonaisuutena.

Projektipäällikkö ei ole mukana pelkästään ohjelmistotuotekehityksen asiantuntijaryhmän johtamisessa. Hänen toimialana on myös IT-teknologiamarkkinoiden palvelumyynnin suuntaaminen.

Projektien menestyksekkääksi edistämiseksi ja voiton saamiseksi johtajan on täytettävä seuraavat velvollisuudet:

• analysoida myyntimarkkinoita ja määrittää potentiaalisen kuluttajan tarpeet;
• selvittää asiakkaiden vaatimukset valmiille ohjelmistotuotteelle;
• miettiä edistämismenetelmiä ja tapoja toteuttaa hankkeita;
• pystyä soveltamaan hinnoittelumenetelmää oikein houkutellakseen mahdollisimman paljon asiakkaita.

Mutta siinä ei vielä kaikki. Projektin parissa työskennellessään johtajan on kyettävä johtamaan sitä kaikissa kehitysvaiheissa, mikä edellyttää seuraavia tehtäviä:

• hankkeen yleisen konseptin suunnittelu, sen toteuttamiseen tarvittavan ajan määrittäminen;
• mukana olevien kehittäjien lukumäärän määrittäminen, tehtävien jakautuminen heidän kesken ja heidän työstään maksettavan rahallisen korvauksen suuruus;
• työpaikan järjestäminen hankkeen toteuttamista varten ja tekijöille työn toteuttamiseen tarvittavien komponenttien tarjoaminen;
• toimia yhteyshenkilönä asiakkaan ja kehitystiimin välillä sekä rakentaa tiimin sisäisiä suhteita keskenään;
• valvoa kehittäjien työtä ja tuotteen luomisprosessia;
• hankkeen aikana ilmenevien ongelmien oikea-aikainen ratkaisu.

Jokaisen IT-päällikön on arvioitava perusteellisesti omia ja tiimin kykyjä. Projektipäällikön tehtävää hakevalla hakijalla tulee olla tietyt käytännön tiedot ja taidot:

• ohjelmistotuotteen ohjelmoinnin ja testauksen perusta;
• talouden perusteet IT-teknologian alalla;
• ITSM:n, HTML:n, PL-SQL:n, CSS:n perustiedot, kehysten käyttö web-kehitykseen ja kyky työskennellä mobiiliohjelmien alustoilla;
• kokemusta projektiprosessien hallinnasta;
• strategisen suunnittelun ja työajan hallintataidot;
• analyyttiset taidot ja kyky organisoida suuri määrä tietoa;
• kokemusta henkilöstön valinnasta, ihmisten johtamisesta ja konfliktinratkaisutekniikoiden tuntemus;
• hyvä englannin kielen taito ja kyky suorittaa teknisiä käännöksiä;
• sen liiketoimintaprosessin tuntemus ja ymmärtäminen, jota varten asiakas tilaa ohjelmistotuotteen;
• kyky motivoida koko tiimi onnistuneeseen työhön ja löytää henkilökohtainen lähestymistapa jokaiseen työntekijään;
• asiakkaan etuja kunnioittaen ja pyrkien täyttämään hänen projektiin liittyvät tarpeet.

IT-päällikkönä työskentelyyn ei riitä talouden tuntemus, ihmisten ja työprosessien hallinta. Ihmisistä tulee sellaisia ​​asiantuntijoita valmistui erikoistuneista korkeakouluista soveltavan matematiikan, tietojenkäsittelytieteen ja ohjelmistotekniikan aloilta... Mitä tulee esimiesosaamiseen, sitä voi hankkia lisäksi kertauskursseilla.

Monet projektipäälliköt aloittivat uransa tyypillisenä kehittäjäassistenttina tai johtajana, joka työskentelee asiakaspalvelu- ja tietopalvelualueella. Kuitenkin, kiitos halun kehittyä valitulla toimialalla, nämä ihmiset pystyivät saavuttamaan halutun johtoaseman. Tietenkin heidän henkilökohtaiset ominaisuudet eivät olleet vähemmän tärkeitä tällä vaikealla tiellä:

• nopea perehtyminen yrityksen kykyihin;
• kehittäjien käyttämän ammatillisen terminologian ymmärtäminen ja kyky välittää prosessien olemus asiakkaalle, jolla ei ole tämän alan erityisosaamista saavutettavalla tasolla;
• erinomaiset kommunikointi- ja organisointitaidot, ryhmätyötaidot;
• kyky epätyypilliseen ratkaisuun monimutkaisiin ongelmiin;
• korkea älykkyys, itsekuri ja vastuullisuus;
• hyvä stressinkestävyys, konfliktiton;
• pyrkivät jatkuvasti parantamaan osaamisensa tasoa.

Ihanteellinen vaihtoehto IT-päällikön tehtävään on asiantuntija, jolla on aiemmin kokemusta projektikehittäjänä. Hän osaa arvioida ja hylätä ideoitaan riittävästi käytettävissä olevan käytännön kokemuksen ohjaamana.

Projektipäällikön tehtävään hakijoita kutsuvat web-studiot ja toimistot, jotka tarjoavat palveluita ainutlaatuisten ohjelmistotuotteiden luomiseen. Lisäksi tällaisia ​​asiantuntijoita tarvitsevat usein suurten kauppa- tai valmistusyritysten IT-osastot sekä tietoliikenneverkko-operaattorit. Aiemmin yritysanalyytikon, kehittäjän ja järjestelmävastaavan tehtävää työskennellyt työntekijä voi kasvaa myös projektipäällikön tehtävään. Pääasia, että hakijalla on ymmärrys liiketoimintaprosesseista ja ohjelmoinnin perusteista.

Ohjelmistokehitysalan asiantuntijoiden ansioiden määrä riippuu heidän kokemuksestaan ​​ja tiedoistaan ​​sekä yrityksen asemasta tällaisten palveluiden markkinoilla. Aloituspalkka voi vaihdella 20-30 tuhatta ruplaa - pääsääntöisesti tämä on kuinka paljon maksetaan kehittäjäassistentille tai harjoittelijalle, jolla ei ole työkokemusta. Uran kasvun ja johtoasemaan siirtymisen myötä johtaja voi ansaita 130-160 tuhatta ruplaa - tämä on tällaisten asiantuntijoiden keskimääräinen tulotaso Venäjällä.