Talouspäällikkö: pätevyys ja työtehtävät
Nykyaikainen markkinatalous sanelee standardinsa kauppiaille. Kestääkseen kovaa kilpailua, kaupallisten ja teollisten yritysten on jatkuvasti säänneltävä rahavarojaan. Rahoitusvirtojen hallintataktiikkojen valinta riippuu suoraan yrityksessä noudatettavasta laskentakäytännöstä. Varojen valvonnasta ja jakamisesta huolehtii pääsääntöisesti taloudellinen yksikkö, jonka henkilöstössä on talouspäällikön asema.
Kuka tämä on?
Talouspäällikkö on asiantuntija, joka suorittaa talouspolitiikan kehittämistehtäviä sekä toteuttaa sen toimeenpanoa ja valvoo käyttöön otettujen säännösten täytäntöönpanoa kaikissa yhtiön toimialoissa. Tällä hetkellä Venäjällä ei ole selkeää "talouspäällikön" -tehtävän strukturointia. Tämä tapahtuu useista syistä.
- Suurissa kaupallisissa ja teollisissa organisaatioissa kassavirtoja hallitsee ylin johto - talousjohtaja, yritysjohtaja tai talousosaston johtaja. Ylimmälle johdolle voi raportoida henkilökohtainen avustaja, jonka tehtävää kutsutaan nimellä ”talouspäällikkö”. Tällaisia esimiehiä yrityksessä voi olla useita, ja heille asetetaan erilaisia tehtäviä. Talousjohtajat kuuluvat pääsääntöisesti yrityksen rakenteellisen henkilöstöhierarkian keski- tai alemmalle tasolle. Tällaiset työntekijät eivät aina valmistu korkeakoulusta, joskus heillä on keskiasteen erikoistunut koulutus.
- Pienen yrityksen henkilöstötaulukossa voi olla korkea-asteen erikoiskoulutuksen omaavan asiantuntijan läsnäolo, jonka ammatti liittyy suoraan taloudelliseen toimintaan. Hän vastaa talouspolitiikan kehittämisestä ja toimeenpanosta. Tässä tapauksessa talousjohtaja yhdessä henkilössä on johtaja ja toimeenpanija. Hänellä on tietty riippumattomuus, valta ja vastuu kaikkien taloudellisiin resursseihin liittyvien asioiden ratkaisemisessa.
Tällainen henkilöstöhierarkian asteikko riippuu suoraan yrityksen koosta, johtamistehtävien määrästä ja niiden ratkaisumenetelmistä.
Viime aikoina työmarkkinoilla on ollut suuntaus, jonka mukaan talouspäälliköksi katsotaan henkilöä, jolla on korkeampi erikoistunut koulutus ja kokemusta tältä alalta esimiestyöstä.
Pätevyys
Vaatimukset, jotka talousjohtajan tulee täyttää, koostuvat teoreettisista ja käytännön taidoista. Voit hakea tällaista paikkaa vain, jos sinulla on ammattikorkeakoulututkinto ja työkokemus alalta vähintään 3 vuotta. Hakijalle osoitetuilla haastattelukysymyksillä pyritään pääsääntöisesti selvittämään hänen ammatillisen pätevyyden taso.
Mitä talousjohtajan tulee tietää ja osata:
- johtamisteoria, rahoitus ja luotto, johtaminen, yritystaloustiede;
- kirjanpidon ja taloustilastojen periaatteet;
- menetelmät taloudellisen analyysin suorittamiseksi, pääoman tuotto, rahoitus- ja yritysriskit;
- organisaation taloudellisen ja taloudellisen toiminnan harjoittamiseen sovellettavat lait ja määräykset;
- verolaki;
- työlainsäädännön perusteet;
- vero-, rahoitus- ja tilastoraportoinnin standardit;
- arvopaperien, osakkeiden kanssa työskentelyn säännöt;
- pääoman hallinnan perusteet, yhtiön käyttöpääoman muodostamismenetelmät;
- arvioida myynti- ja rahoitusmarkkinoiden kehityssuuntausta;
- organisoida suunniteltu työ ja varmistaa kassavirtojen hallinta;
- kyky luoda rahoitussuunnitelmia ja raportointilomakkeita niiden toteuttamista varten;
- tuntea lainaamisen ja investointien houkuttelemisen periaatteet;
- hallitsee sujuvasti erikoistuneet tietokoneohjelmat.
Tullaksesi alasi todellinen ammattilainen, talousjohtajan on jatkuvasti parannettava koulutustasoa, seurattava lainsäädännön muutoksia, hallittava uudet ohjelmistot oikea-aikaisesti sekä panostettava kertauskursseihin... Talousyliopistosta valmistuneen on parasta aloittaa työharjoittelijan ura hankkimalla vähitellen kokemusta ja tietoa mentorilta. Tämän ammatin aloittelijan palkka voi tuntua liian alhaiselta, 20 - 25 tuhatta ruplaa, mutta kokemuksen ja taitojen hankinnan myötä sen nousu ei ole kauan tulossa.
Johtajat ansaitsevat 50-150 tuhatta ruplaa tai enemmän suoritettujen tehtävien määrästä riippuen.
Toiminnalliset vastuut
Talouspäällikön työ voi tarkoittaa melko laajaa toiminnallisuutta, joka kehittyy yrityksen tarpeiden ja rahanvaihdon volyymin mukaan. Yleensä tällaisen asiantuntijan tulisi suorittaa 5 päätehtävää.
- Edistää yrityksen myyntivoittoja. Tämä saavutetaan vähentämällä kustannuksia ja etsimällä tapoja lisätä voittoja. Hyvien talousjohtajien tulee ensisijaisesti toimia oman yrityksensä edun mukaisesti, heidän tehtävänsä ei ole vain optimoida tuotantoprosesseja, vaan myös vähentää verovähennysten tasoa. Tietenkin hyvä asiantuntija tekee tämän vain laillisesti.
- Kustannuskorvaus. Voiton tekeminen on monimutkainen prosessi, joka sisältää monia komponentteja, ja yksi niistä on rahavarojen oikea kohdentaminen.Tärkeää ei ole vain nykyisten ja pitkän aikavälin kustannusten minimointi, vaan myös vapaan pääoman taitava sijoittaminen yritykselle kannattavaan suuntaan. Tällaisen suunnan löytäminen on talouspäällikön tehtävä.
- Analyysi ja valvonta. Jotta yritys voi kukoistaa ja kehittyä, on jatkuvasti seurattava siinä tapahtuvan prosessin taloudellista puolta. Mutta sisäisen valvonnan lisäksi johtaja on velvollinen analysoimaan ulkoista taloudellista ympäristöä, joka vaikuttaa suoraan tai välillisesti voittojen kasvuun. Oikea-aikainen reagointi ja oikeat ennusteet auttavat säästämään rahaa ja lisäämään sitä.
- Varainhoito... Tämä toiminto tiivistyy yrityksen kaikkien rahavirtojen oikeaan jakautumiseen, varojen kirjanpitoon, kannattavien sijoitusalueiden löytämiseen ja mahdollisten rahoitusriskien minimoimiseen.
- Innovaatioiden toteuttaminen. Talousasiantuntija laatii vuosittain yritykselle strategisen kehittämissuunnitelman. Suunnitelman mukainen liikkeen suunta riippuu kuluneen ajanjakson tulonmuodostuksen tasosta sekä tuloskasvunäkymistä ja alan talouden tilasta. Lisäksi tällainen suunnitelma sisältää usein tiettyjen kohteiden nykyaikaistamisen, mikä vaatii uusia lähestymistapoja liiketoimintaan ja vastaavasti taloudellisia investointeja.
Osaavat ja onnistuneet taloushallinnon päätökset auttavat yritystä kestämään kilpailua. Asiantuntevat ihmiset eivät turhaan vertaa taloudellista toimintaa taiteeseen, jota ei ole annettu kaikkien hallita.
Työnkuvaus
Ennen yritykseen tuloaan kokenut johtaja tutustuu lyhyesti yrityksen taseeseen. Hän ei tee tätä tyhjästä uteliaisuudesta, vaan ymmärtääkseen työtehtävien laajuuden, jonka laajuus näkyy erityisessä asiakirjassa, jota kutsutaan työnkuvauksiksi. Jokaisessa organisaatiossa sillä on omat ominaisuutensa, mutta siinä on myös pääkohtia.
- Perussäännökset. Täällä he osoittavat, mihin luokkaan henkilöstötaulukon mukaan asiantuntija kuuluu - johtaja tai työntekijä. Samassa osiossa määrätään vaadittava koulutus, työkokemus ja perustaidot. Seuraava alakohta sisältää tiedot, jotka määrittävät, kuka johtajista raportoi talousjohtajalle, sekä kuka hoitaa tehtävänsä sairauden, työmatkan tai loman aikana.
- Työvastuudet... Tässä kappaleessa kuvataan yksityiskohtaisesti kaikki toiminnot, jotka työntekijän on suoritettava. Tässä on joitain niistä esimerkkinä: käyttöpääomastandardien kehittäminen, rahoitus- ja taloustoiminnan analysointi, omaisuudenhoito ja niin edelleen.
- Työn laadun arviointikriteerit... Sen selvittämiseksi, kuinka tehokas talouspäällikkö on toiminnassaan, yritys miettii ja kiinnittää ohjeisiin merkit, joilla hänen työnsä laatu määritetään luotettavasti. Tällainen indikaattori on esimerkiksi vuotuinen voittojen kasvu suunnitellulla tasolla, ostovelkojen puuttuminen, tuotantomäärien kasvu ja paljon muuta.
- Luettelo työntekijän oikeuksista. Nämä ovat valtuuksia, jotka yhteisö antaa talousjohtajalle toimitusjohtajan puolesta. Esimerkiksi talouspäällikköä ohjataan käymään liikekirjeenvaihtoa veroviranomaisten kanssa, olemaan vuorovaikutuksessa ja antamaan määräyksiä rakenneyksiköiden päälliköille, hänellä on oikeus allekirjoittaa talousasiakirjoja ja muita vaihtoehtoja.
- Vastuustandardit. Tämä lauseke määrittelee sen vastuun asteen ja määrän, joka työntekijälle aiheutuu toiminnastaan tai kohtuuttomasta toimimattomuudestaan. Esimerkiksi Venäjän federaation lainsäädännön rikkomisesta talousjohtaja saatetaan vastuuseen laissa säädetyllä tavalla. Työkurin rikkomisesta hänelle määrätään kurinpitorangaistus.Jos aineellisia menetyksiä havaitaan, työntekijä voidaan haastaa oikeuteen.
Työkuvan laatiminen ei ole helppoa ja vaivalloista työtä. Jos tämä asiakirja on harkittu pienimpään yksityiskohtaan, henkilöstöosasto helpottaa huomattavasti sopivimman ehdokkaan valintaa tällaiseen tehtävään, ja yrityksellä on mahdollisuus löytää ammattilainen, joka ohjaa kaikki tietonsa ja kykynsä yrityksen vaurautta.